每個自由接案者，其實都正在創業，你自己知道嗎？
很多人認為接案就是靠技術或作品累積
但事實上….你是在經營個人品牌，用你的名譽在做生意
當你的生意逐漸擴大時，「公司化」就是你必須認真考慮的選項。
如果單純靠著個人名義接案，很快就會遇上許多現實問題，例如：
- 客戶常把你當成個體戶，趁機壓低價格或不尊重你的時間，認為你的時間很自由。
- 個體戶無法開立發票，客戶會難以與你長期合作，畢竟勞報單無法抵稅。
- 客戶更信任有登記的公司，通常會給予更大、更好的案子。
- 公司化後，客戶更容易接受報價單、合約等規範，款項支付也相對順利，接案風險會降低。
而我在第一次創業公司時
因為沒有做好【低風險創業】
短短10個月就燒掉將近50萬，草草收場，留下痛徹心扉的教訓。
創業到處都是地雷，每一步都是在燒錢
【地雷】：時間就是金錢 ，不要浪費時間 因小案子卡住，會浪費大量時間，錯失做大案子的機會。
【解法】：將專案管理制度化 ，精準控管品質和時程，提升整體效率與客戶滿意度。
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【地雷】：人力管銷成本高 ，曾遭遇欠薪拖款問題，主要原因就是固定人力成本過高，導致公司士氣低落。
【解法】：重新設計以接案延伸的薪資結構，減輕固定薪資壓力，同時穩住核心團隊的軍心。
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【地雷】：租辦公室是種自爽的浪費 曾花了30萬裝潢及承租辦公室，最後根本沒用幾次，完全沒有產值。
【解法】：檢視自己商業模式和工作樣態，最後採全面遠端工作及線上溝通，降低固定營運成本。
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【地雷】：數位行銷不是立即性，品牌定位與口碑比廣告更有效果，而數位行銷的投資可大可小，初期未必划算。
【解法】：以個人品牌、口碑經營來推廣業務，架設作為品牌官網，直到年營業額突破600萬才正式投入SEO及關鍵字經營。
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【地雷】：公司沒有系統化管理 ，一次創業時，帳務、專案混亂，光對帳就耗費一個多月。
【解法】：設計了七張Excel表格 來管理公司，公司營運管理都系統化，讓公司運營變得簡單清晰。
創業的最大挑戰，不是沒案子
而是沒有用高效的方法接案和管理，有案子也接不來
自由接案本身就是一種創業，真正關鍵在於是否能系統化經營你的事業 。
請避開這些曾經讓我燒錢的【地雷】
但只要把握這三個要素 :
【 專案管理制度化 】
【 降低創業風險 】
【 營運管理簡單化 】
你的公司也可以穩定成長，業績也逐年增加!
你目前在接案路上最常碰到什麼難題呢？ 歡迎留言與我分享！
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愛管閒事的 —— Hank
・視覺行銷公司｜創辦人 & 品牌顧問
・動畫設計公司｜資深專案經理
・動態視覺設計公司｜營運主管
Hank —— 陪伴接案者進化與升級，創造理想的工作與生活。
